La paralisi da analisi – E’ abbastanza frequente, quando si lavora a un progetto complesso e di grandi dimensioni, trovarsi bloccati.
Davanti a noi abbiamo un elenco apparentemente sconfinato di cose che potremmo fare ma non riusciamo a fare un passo avanti. Ci sentiamo bloccati.
E’ un fenomeno noto come “paralisi da analisi” che, come un’enorme forza di gravità, sembra schiacciarci al suolo impedendoci ogni movimento.
Se qualcuno non lo ha mai provato non possiamo che provare una immensa invidia.
Per noi, fortunatamente, non è un fenomeno frequente, ma succede ed è un problema.
Abbiamo capito che, come per tutti i problemi, dovevamo creare un metodo per affrontarlo e risolverlo perchè quello della paralisi da analisi raramente è un problema che si risolve da solo e, anche se così fosse, richiederebbe la pazienza di saper aspettare che, a volte, è un lusso che non ci possiamo permettere.
Il nostro metodo è relativamente semplice e richiede solo un po’ di disciplina.
1. Torniamo alla nostra Roadmap per identificare cosa fare per iniziare a muoversi sapendo che magari non sarà la cosa più importante o più urgente. L’importante è riprendere a muoversi.
2. Scegliamo la cosa da fare e decidiamo quanto tempo è ragionevole dedicare alla realizzazione.
3. Creiamo una descrizione abbastanza chiara del “cosa” si vuole ottenere senza entrare nel dettaglio del “come”.
4. Identifichiamo le persone più adatte per affrontare il problema e creiamo un team (di solito 2 massimo 3 persone)
5. Diamo al team tutto l’empowerment necessario per poter decidere con assoluta libertà il “come”
Non è “rocket science” ma per noi funziona e, in diverse occasioni, ci ha tirato fuori dai momenti di empasse.
